酒店运营管理教学,实操沉淀方法/照做就好
课程内容:
001-前言:课程开发的原因与意义-2.mp4
002-第1条:酒店出租率订单突然下降,怎么快速调整?.mp4
003-第2条:一涨价,出租率就降低,怎么办?.mp4
004-第3条:高价房好卖,低价房不好卖,怎么办?.mp4
005-第4条:竞争对手低价竞争,怎么应对?.mp4
006-第5条:酒店流量小,订单少,怎么快速调整?.mp4
007-第6条:酒店周内周末出租率差异大,怎么办?.mp4
008-第7条:今天订单少,降价效果也不明显,怎么办?.mp4
009-第8条:OTA动态定价怎么做?.mp4
010-第9条:OTA上用活动折扣调价注意事项.mp4
011-第10条:OTA上改价调价,注意什么问题?.mp4
012-第11条:OTA上促销活动、红包、补贴怎么参加最合适?.mp4
013-第12条:OTA上订单不稳定,忽多忽少,怎么办?.mp4
014-第13条:订单流失多,怎么分析怎么办?.mp4
015-第14条:OTA上转化率低,怎么办?.mp4
016-第15条:怎样才能稳定实现经常满房,mp4
017-第16条:怎么做才能收益最大化?.mp4
018-第17条:怎么带领前台做好收益最大化工作?.mp4
019-第18条:好评获取难,酒店口碑效应怎么做?.mp4
020-第19条:如何用收益管理逻辑运营酒店抖音账号?.mp4
021-第20条:线下会员私域流量如何设计运营体系,mp4
022-第21条:投资人收益高手如何设计酒店运营策略,mp4
主题授权提示:请在后台主题设置-主题授权-激活主题的正版授权,授权购买:RiTheme官网
声明:本站内容均转载于互联网,并不代表94轻创网论坛立场,地址:94qcw.com。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理! 拒绝任何人以任何形式在本站发表与中华人民共和国法律相抵触的言论!
评论(0)